มาตรการปรับโครงสร้างที่ยากลำบาก

อดีตหัวหน้าของ France Telecom และอดีตผู้บริหารอีกหกคนได้ทำการไต่สวนในปารีสซึ่งถูกกล่าวหาว่าถูกคุกคามทางศีลธรรมอันเนื่องมาจากการฆ่าตัวตายท่ามกลางพนักงาน Didier Lombard และจำเลยเพื่อนของเขาปฏิเสธมาตรการปรับโครงสร้างที่ยากลำบากของพวกเขาคือการตำหนิการเสียชีวิตที่ตามมาบริษัทที่เปลี่ยนชื่อ Orange ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาก็ยังอยู่ระหว่างการพิจารณาคดี ในคดีเดียวกันพนักงานสามสิบห้าคนเสียชีวิตระหว่างปี 2551 ถึง 2552 บางคนออกจากข้อความว่าโทษ France France และผู้จัดการ ในเวลานั้น บริษัท แปรรูปใหม่อยู่ในช่วงของการปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ นายลอมบาร์ดพยายามที่จะลดงาน 22,000 ตำแหน่งและฝึกใหม่อย่างน้อย 10,000 คน พนักงานบางคนถูกย้ายออกไปจากครอบครัวของพวกเขาหรือทิ้งไว้ข้างหลังเมื่อสำนักงานถูกย้ายหรือได้รับมอบหมายงานการวางตำแหน่ง

อดีตหัวหน้าของ France Telecom และอดีตผู้บริหารอีกหกคนได้ทำการไต่สวนในปารีสซึ่งถูกกล่าวหาว่าถูกคุกคามทางศีลธรรมอันเนื่องมาจากการฆ่าตัวตายท่ามกลางพนักงาน Didier Lombard และจำเลยเพื่อนของเขาปฏิเสธมาตรการปรับโครงสร้างที่ยากลำบากของพวกเขาคือการตำหนิการเสียชีวิตที่ตามมาบริษัทที่เปลี่ยนชื่อ Orange ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาก็ยังอยู่ระหว่างการพิจารณาคดี

ในคดีเดียวกันพนักงานสามสิบห้าคนเสียชีวิตระหว่างปี 2551 ถึง 2552 บางคนออกจากข้อความว่าโทษ France France และผู้จัดการ ในเวลานั้น บริษัท แปรรูปใหม่อยู่ในช่วงของการปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่ นายลอมบาร์ดพยายามที่จะลดงาน 22,000 ตำแหน่งและฝึกใหม่อย่างน้อย 10,000 คน พนักงานบางคนถูกย้ายออกไปจากครอบครัวของพวกเขาหรือทิ้งไว้ข้างหลังเมื่อสำนักงานถูกย้ายหรือได้รับมอบหมายงานการวางตำแหน่ง